光纤光缆市场的竞争特点
第一，，，， ，，光纤市场将一连供大于求。。。。。预计2005年海内光纤需求在2000万公里左右，，，， ，，届时海内生产能力将至少抵达3500万公里，，，， ，，加上入口光纤，，，， ，，光纤供应过剩已成定局，，，， ，，但不扫除某些细分市场对某些品种的产品需求泛起紧缺情形。。。。。
第二，，，， ，， 光纤光缆价钱将一连下降。。。。。在光纤欠缺时为了维护客户关系，，，， ，，生产厂家只能逐步将产品价钱上调，，，， ，，而当光纤供求泛起平衡或过剩征象时，，，， ，，基于维持或扩大市场份额的目的，，，， ，，生产厂家会以比涨价时更大的斜率举行降价。。。。。预计未来光纤光缆价钱将很快回落到2002年的水平。。。。。由于生产规模的扩大，，，， ，，产品价钱将进一步下降，，，， ，，预计G.652光纤价钱最终将在每公里20美元左右。。。。。
第三，，，， ，，光纤光缆市场将一直细分。。。。。市场要求生产者提供能知足差别需求的多类光纤、光缆，，，， ，，预计以后几年将泛起新的光纤品种，，，， ，，光缆结构也将一直转变以顺应市场要求。。。。。针对以上竞争特点，，，， ，，我们以为，，，， ，，具有焦点优势的企业，，，， ，，好比具有成熟的预制棒制造手艺、高效的治理体制、强盛的市场营销能力等才华在竞争中生涯和生长。。。。。就我国情形而言，，，， ，，虽然光纤光缆市场很大，，，， ，，但海内企业的生长空间有限，，，， ，，特殊是国际市场受制于国际巨头。。。。。
受以上因素影响，，，， ，，以后光纤光缆市场竞争将如下趋势生长：
趋势之一，，，， ，，各巨头经由整合，，，， ，，已经使其光纤、光缆生产能力基本吻合。。。。。首先，，，， ，，有光纤（制棒）又有光缆的各巨头之间的竞争是未来竞争的主流。。。。。其次是具有光缆生产能力厂家之间的竞争。。。。。这一竞争将局限于部分细分市场。。。。。第三是相互交织的竞争。。。。。这一条理的竞争指第一层和第二层的企业举行的竞争，，，， ，，由于手艺实力、本钱和企业规模等缘故原由，，，， ，，第二条理的企业将处于倒运职位。。。。。由于光缆的最终利润来自预制棒、拉纤和成缆三块。。。。。若是需要，，，， ，，主流企业可以通过舍弃前两块的利润来获得或控制市场，，，， ，，非主流企业或者将归入某一主流集团，，，， ，，或者只能战据狭窄的市场并难以取得生长。。。。。
趋势之二，，，， ，，手艺立异和前进会进一步强化国际巨头的竞争优势。。。。。光纤手艺的生长总是要顺应通讯手艺生长的，，，， ，，在这样一种条件下，，，， ，，与系统、装备亲近团结的巨头更具有得天独厚的优势，，，， ，，这是由于系统与装备为光纤手艺的立异和前进创造了条件。。。。。一旦海内光纤与入口光纤的竞争加剧，，，， ，，随着来自于外洋巨头的光纤手艺指标的提高和新光纤的一直泛起，，，， ，，有可能对海内光纤厂家，，，， ，，尤其是研究开发能力不强的企业，，，， ，，爆发极大的负面影响。。。。。
趋势之三，，，， ，，整合后的中国光纤光缆市场，，，， ，，也许会形成几个较量大的集团。。。。。这些集团的能力有可能占到中国市场的85%以上，，，， ，，竞争的时势会进一步加剧，，，， ，，可是可以一定地说，，，， ，，制棒、拉纤、成缆合一的厂家或集团，，，， ，，应该会有一些优势。。。。。同样可以一定地说，，，， ，，中国光纤光缆厂家之间进一步增强相助对我们所有厂家都是有利的。。。。。这些集团很可能以现有领先企业为焦点，，，， ，，受生产手艺、规模、产品认知度、营销能力的影响，，，， ，，领先企业的职位难以被撼动，，，， ，，纵然国际大企业进入海内市场也要有一个艰难的整合期。。。。。
